Supercharging Digital Transformation - Moonshot

00:00:00: Hofmann.nagel ein Podcast von automotive IP.

00:00:10: Hallo Martin schön dass du wieder bei mir bist.

00:00:17: Ja ich freue mich auf die nächste Folge unseres Podcast die zweite Folge um genau zu sein ich möchte mich doch an dieser Stelle auch und Martin das spreche ich für dich sicherlich auch wenn ich mich mal bei allen,

00:00:27: zuhören und zuhören unserer ersten Folge der trainieren Folge schon mal bedanke fürs fürs Einschalten da es wirklich schon zahlreich.

00:00:34: Zugehört worden für alle die die die erste Folge vielleicht.

00:00:38: Noch nicht gehört haben sollen jetzt mit dieser Folge erst einsteigen wir haben mit Astrid Fontaine von volkswagen-nutzfahrzeuge gesprochen über den Menschen im Mittelpunkt der Digitalisierung oder etwas genauer gesagt,

00:00:49: über eine aktive Rolle der Beschäftigten bei der Ausgestaltung der digitalen Transformation im Unternehmen warum Martin haben wir darüber gesprochen weil wir unseren Podcast ja mit dem Titel Supercharging digital Transformation.

00:01:02: Überschrieben haben und weil wir uns ein wenig darüber unterhalten wollen mit spannenden Gästen welche Hebel man denn umlegen muss um Geschwindigkeit in die digitale

00:01:11: Transformation zu bekommen der Mensch oder der der MVG,

00:01:16: waren der 1. Folge im Fokus und heute Martin wollen wir über Kultur über Mindset

00:01:22: sprechen Moonshot haben wir das genannt und warum das Moonshot genannt haben da kommen wir vielleicht gleich zu das ist nämlich ganz spannend was es damit auf sich hat aber Martin vielleicht zum Start

00:01:33: hat

00:01:34: aus deiner Sicht die Industrie im Allgemeinen die Autobranche Branche im speziellen die du sehr gut kennst ein Kultur oder mindset Problem oder einen Nachholbedarf es muss einen Grund haben warum wir heute über Kultur mindset als Booster für die digital transformation sprechen.

00:01:49: Problem Pascal würde ich es nicht sagen alle Unternehmen alle Industrien anerkannt dass ihr momentan der Transformation stecken

00:01:59: man die Krisen im Alleingang darüber zu reden weil wir sind ja in einer von anderen die andere Krise reingefallen von daher ist ja schon so dass

00:02:06: Hallo Unternehmen verstanden haben ja aber da mit vielen außerhalb der Autobranche zusammen aber ich gebe dir mal ein Beispiel solange solange man glaubt die hat diesen Kostenfaktor

00:02:16: solange man die IP unter einem Schiffbruch hängt ja weil der dann auf die Kosten schaut ist das schon ein Thema dass man mal adressieren muss gibt er tolle Beispiele Hauke Stars von Volkswagen

00:02:27: joulie.at auf Vorstandsebene das ist der Glaube der Durchbruch in dem Unternehmen das zweite zweite Beispiel ist bei der EU

00:02:35: Victoria ossadnik führt die IP als sie auch auf Vorstandsebene da gibt es viele Beispiele

00:02:42: aber auch einige wo dieses Thema noch irgendwo als Kostenfaktor gesehen wird das ist allererste was ich auch sehr

00:02:51: mit der Name telen drüber reden wie wichtig das ist die richtigen Leute zu haben Menschen die

00:02:56: mit Erfahrung reinkommen die das gemacht haben die eine Kredibilität mitbringen oder ich resigniere irgendwelche Leute im Unternehmen und steckt ihr auch Funktionen

00:03:05: weil sie einfach das also das Thema Kultur ist ja vielschichtig und deswegen bin ich begeistert dass wir von helene heute hören wieder anders gehen kann.

00:03:14: Genau du hast es jetzt schon angesprochen du hast sie auch schon angesprochen denn was ist mit dem Moonshot,

00:03:19: heute auf sich hat ist dass wir den Moonshot sozusagen als ja dass dass dass dass das große Ziel was man vielleicht doch im Unternehmen haben muss nicht nur metaphorisch

00:03:28: verstehen sondern wie das Ganze mich heute wörtlich verstehen bei uns ist Eleni belenes Gründerin des Raumfahrt Startup wie Exploration company Hallo Lenny schön dass du da bist.

00:03:39: Ja für alle die dich nicht kennen du bist ausgewiesene Raumfahrt Experten du warst vorher bei Airbus du hast unter anderem was du verantwortlich für das European Service Modul der NASA Raumfähre Orion

00:03:51: aber erzähl doch ein bisschen selbst über dich weil ich glaub wir können in diesem Podcast schon uns auch den den Raum nehmen deine

00:03:57: Story zu hören die in in vielerlei Gesichtspunkten wirklich sehr sehr sehr interessant und und auch beeindruckt ist in,

00:04:03: kurzer Zeit du ein Raumfahrtunternehmen gegründet hast aufgebaut hast ein Team geformt hast eine eine Raumfähre entwickelt hast

00:04:12: ich glaube dass das für unsere zuhören und Zuhörer die deine Story vielleicht noch nicht kennen mal sehen,

00:04:17: womöglich auch vornehmlich aus der deutschen Autoindustrie kommen absolut interessant ist also starte doch gerne einfach mal mit mit dir Hehlen.

00:04:26: Okay so ja ich habe wie du gesagt hast ist viel habe ungefähr zehn Jahre bei Airbus gearbeitet

00:04:31: eine strategische Position ich war auch z.b. und die Leiterin für Innovationen für Airbus defence and space vice president strategy &,

00:04:43: was ich finde auch mehr wichtig ich hatte auch Operation Zärtlichkeit gehabt ich habe einen kleinen Rakete Programm bei einem gut geleitet.

00:04:53: Und ich fahre schon drei Jahre die vice president für die Reben Service Module also wie du gesagt hast 50% von den Horizon Recorder

00:05:03: und ist jetzt eher in den Ferien statt und ist oben im SLS Launcher und möglicherweise was ich hoffe in den kommenden Tagen einfach gelauncht 48 und runter Mund fliegen wir dann zurück zur Erde

00:05:16: als ein erster Demonstrator und normalerweise in ein zwei Jahre von von.

00:05:22: Von jetzt fängt der Gesamtplanung o2 mit Menschen,

00:05:27: so das Wasser das war eine große große Ehre und auch das war festlicher sehr sehr viel gelernt über die IP Service Million zu arbeiten und das war das erste Mal in Europa die vier.

00:05:40: Wirklich also Menschen fliegen und es ist auch an der größte Programm also Raumfahrtprogramm in Europa,

00:05:48: und was ich auch also wenn ich bei dir Eierlikör gearbeitet habe was ich auch entdeckt habe ist dass dieses dieses,

00:05:59: area Space extraction es ist wirklich eine riadi.

00:06:06: Durch sehr sehr große Änderung kommen wird ihm im Raumfahrt wir hatten den letzten ungefähr 15 Jahre.

00:06:16: Sehr sehr große Änderung erlebt die erste war die Launcher des hübsche also die Rakete nicht verstanden es ist nur 15 Jahre.

00:06:28: Bevor jetzt ja ja das erste Rakete Falcon 1 von 5 bis sie gefunden wird.

00:06:33: Nur 15 Jahre und und ihn in in diesem Zeitpunkt hat es Basics jetzt ich glaube ungefähr 85% der kommerzielle macht.

00:06:44: Schon Rakete genommen.

00:06:47: Also nur in 15 Jahre und ich weiß auch in die Autoindustrie so offen die Transformation mit Tesla electric also das ist auch etwas sehr sehr sehr schnell passiert ist wir haben es auch im Raum V8

00:06:58: gehabt und danach also nur notieren Jahre die scheuer jetzt haben wir die.

00:07:03: Transformation für die öfters der welchen diesen ist gehabt mit die erste Unternehmen das ist Bennet.

00:07:10: Wie werde ich eine Micro kunstrecht alle Konten Löschen von Mikrosatelliten gebaut hat es ist nur 10 Jahre von jetzt und jetzt haben wir in der Welt.

00:07:19: Also hunderte Unternehmen.

00:07:21: Ich weiß nicht ob es das 200 und 300 ist dann so und Noten von Unternehmen die auch dieses selber microshred Constellation machen und nur fünf Jahre bevor haben wieder die,

00:07:33: große Änderung von Kommunikation von space wie der Anfang von Star link.

00:07:38: Und du ein Web und jetzt also viele Leute kennen Starling ja wir können keine oder aber es gibt auch viele Kunden schön von der tausend Kunden sonst Ali und das ist nur seit fünf Jahre angefangen.

00:07:50: So ihr seit oder seid.

00:07:52: So das ist wichtig zu verstehen dass im Raum Farbe sind jetzt in einem Ökosystem der sehr sehr schnell sich ändert und was ich bei Airbus erwartet habe ist das,

00:08:02: ist das Raumfahrt expression das ist für mich die Schnecke Sträter.

00:08:06: Die wirklich große Änderung in den kommenden Jahre Erfahrung wird Warum drei Rosen.

00:08:17: Erste ist dass es wird in den Kommentare die neue Raketen von space x wird operationell sein das heißt Abschied auf einen Fall auf 1 auf einer Seite impact auf der Preise haben.

00:08:32: Vivendi Preis von einem Kilogramm das wird auch möglicherweise 13 Uhr noch mal dividiert es heißt wir werden vielleicht ein Kilogramm in space,

00:08:41: Lounge und können Schwein Preise ungefähr 250 € wird oder vielleicht 500 € ja aber das ist große Ahnung und war auch super wichtig ist der Volumen volumenkapazität 40.

00:08:55: Sehr sehr sehr vergrößert erodium mit fünf mal in Lower Vermieter such und die Erde multipliziert sein,

00:09:05: und 200 Mal.

00:09:07: Auf dem Mund zu typisiert sein also das heißt einfach eine große Kapazität und danke diese Kapazität können wir viel einfacher als bevor Infrastruktur im Raum verstauen.

00:09:21: Stelle die Frage stellen infrage rein wie alt wird erste mal gesprochen haben habe ich dir zugehört ich war fasziniert wie jetzt wieder

00:09:29: und meine Frage war ist das nicht irgendwie ist sauer Cindy reden hier über warum ist das jetzt so aktuell weil ich glaube wir wieder normale Menschen die man Thema Raumfahrt wenig zu tun haben bekommen gar nicht mit was jetzt schon entschieden wurde was finanziert wird kannst du vielleicht ein paar Sätze sagen was auf uns zu,

00:09:47: heute entschieden garantiert zu kommen wird.

00:09:51: Was für unser heute Entschuldigung ist so nachhaltigen Programme Programme die gelöscht wurden space exploration ist ja nichts was irgendwie ersten 10 Jahren passiert sind jetzt ja schon an der Zeit

00:10:03: um Geld committed wurde morganella vielleicht

00:10:06: genau also dieses Geld ist er dieses space exploration area also dass das wenn wir das hin denn ungefähr zehn letzten Jahren gucken

00:10:16: das Geld dass beide Beispiele zeigten investiert war oder china investiert war das ist einfach verdoppelt.

00:10:24: Und das passiert auch größer und größer sein wenn wir einfach der NASA Budget z.b. gucken dass er auch der Charlene Europa es geht als ich.

00:10:33: Der größte Ort im Raumfahrt area also es gibt.

00:10:38: Sehr große Programm z.b. dieses 8ms Programm es ist einfach um eine Systainer wobei sie und der Mund und danach.

00:10:48: Atü nach surface zu bauen und es gibt den Milliarden die investieren Sie in Weinfelden starten und auch Milliarden Hebei China Imbiss sie sieht in diesem Bereich,

00:10:58: soll uns hier unter Erde es gibt jetzt hunderte Millionen also von Peggy Gent unter 100 Millionen also 300 400 500 Millionen von Privatinvestoren die

00:11:12: im Bereich privat raumfahrtstation investierst,

00:11:19: so dies ist eine komplette neue Dynamismus wenn wir haben eine race zwischen China und den Vereinigten Staaten.

00:11:28: Um strategische wieso sie ist auf Dynasty of face to master.

00:11:33: Besonderes Wasser viel Wasser in der Mund und auch Region free weil es sie ist die,

00:11:41: Euro materiaux schön kaputt Bildschirm Region 3 und Runde Erde es gibt dieses jetzt suchst du den einfach Möglichkeit.

00:11:51: Infrastrukturbearbeiten also.

00:11:53: Space Station privaten slaystation aber auch Sound Bibo soll ich die sozusagen gastation wo die spaceship

00:12:02: werden sicherlich schon machen und auch andere sozusagen militärische also strategische Infrastruktur z.b. wir sprechen über.

00:12:14: Satellite Backe Plans und auch die Kapazität wirklich in Raumfahrt sehr sehr schnell

00:12:21: aktiv zu sein und das heißt spaceships ohne Lounge wieder und deswegen sind die Tank Depot ach so so richtig so das klingt ein bisschen wie es da hoher aber das passiert jetzt.

00:12:34: Z.b. der erste privat raumfahrtstation macht jetzt schon 200 Millionen Umsatz.

00:12:40: Und wird im 24 schon mit dem Interface Station sich Doggen.

00:12:47: Um die erste private Raumfahrt Infrastruktur in der Welt einfach das wird einfach operationell sein ihn 24.

00:12:54: So das ist nicht bei uns Action dass ich jetzt.

00:12:58: Ja total spannend oder sind wir das ja so eine so eine tolle Frage von dir Martin weil du hast ja völlig recht das ist ja das was

00:13:04: jemand der sich mit dem Thema nicht auseinandersetzt ja gar nicht so gar nicht so mitbekommt Ja und deswegen ist es ja so ein unglaublich spannendes

00:13:13: fällt Elena dann hast du dich oder irgendwann dazu entschieden die Westdeutschen company zu gründen dazu.

00:13:24: Und hatte einfach der Eindruck dass in Europa hier ihr machen ich will nicht sagen nichts aber nicht genug.

00:13:34: Wir haben heutzutage z.b. keine eigene Kapazität.

00:13:38: Dieses neue Infrastruktur also zu dieser neuen verfügt ua zu fliegen keine Kapazität keine beste darauf zum Mond zu fliegen.

00:13:47: Und Mund ist super wichtig in der Zukunft wegen wie gesagt Wasser und Helium Helium 3 Mond wird in der Zukunft möglicherweise die größeren Packstation insolvent Raum,

00:13:59: und wenn wir das z.b. über die Erde denken ja.

00:14:03: Jeder jede Kontinent jede Land braucht Energie also Entschuldigung wenn ein großer Aktivitäten Raumfahrt sich entwickeln,

00:14:17: ist Energiefrage besonderes propellant Führerraum Schicht und auch für,

00:14:24: ja dass das wird sehr sehr sehr wichtig sein nicht nur für Touristen und so aber auch für Strategie für Dinge wie ich gesagt habe die Kapazität sehr schnell.

00:14:34: Z.b. kritische Infrastruktur wie Galileo oder wie.

00:14:39: Security Immigration oder wir Security observation Zoom.

00:14:46: Tutu project also zum zum Schützen er ist jetzt in der Zukunft möglich möglicherweise auch mit am Schiff.

00:14:54: Ja und das heißt auch die Kapazität zu getankt zu sein wird auch erst hatte ich doch einfach,

00:15:00: so zeigen das gesehen gesehen dass ich auch bei dir haben ich glaube auch dass Zukunft für Raumschiff sieht einfach als wir werden Braunvieh bauen

00:15:09: wie war denn ja selber selber core architecture Destination das ist auch genau weiß basic Moment so macht ist auch dieses Raumschiff Candy noch mal benutzt

00:15:23: also diesem Usability und auch kann betankt sein,

00:15:27: also all Tutu BBC und da sind die drei sozusagen wegräumen die wir die wir in unseren Kopf hatten und wenn wenn jemand sehr innovativ

00:15:39: das ativ machen will ist nicht immer die esailors Corporation dann bis in Ordnung das anzufangen.

00:15:48: Weil man braucht Geschwindigkeit man braucht Freiheit

00:15:54: Freiheit auf für Fehler zu machen und sehr sehr sehr schnell lernen zu diesem Fehler und deswegen habe ich mich entschieden also Airbus einfach

00:16:04: zu verlassen ein Teil von dem Team hat mich die Folge noch

00:16:10: Teil von meinen vorige Team von einem Group hat mich auch gefragt und wir sind jetzt ungefähr 40 Leute in das Unternehmen jetzt ja ungefähr zwölf Millionen Euro gesammelt privat Geld.

00:16:20: Wir sind die erste Kompanie der Welt der ein Raumschiff der zum playstation geht und auch zu moongate der mit privat Geld finanziert nicht und.

00:16:32: Mein Ziel ist einfach in Europa dieses Zugangs Kapazität zu bauen oder wir können einfach hin der nächste Schritt von von Menschheit teilnehmen.

00:16:42: Und auch,

00:16:46: global wir die Basics Unternehmen dass wir ein Kompliment kompliment Udo ein guten Spiel mit Spacey spielen können.

00:16:54: Weil in der Zukunft ich glaube es Taste Siegen wir wieder ein bisschen ein Containerschiff sein also ein sehr sehr sehr großen haben schiebt wir machen etwas viel kleiner und wir werden mich sehr schlecht Ybbs aber dieses lass mal in delivery Mission führen,

00:17:09: also für Europa einfach Zugang und global das meinte wieder Komplimente mit Basics.

00:17:16: Möchte mal Helene Imbiss noch mal zu betonen dass du gesagt hast ihr seid die einzigen bitte korrigiere nicht die einzige Lösung der Opa hat.

00:17:25: So lass mein Handy da Moment wir sind die einzige Raumschiff der in Entwicklung ist in Europa.

00:17:35: Beeindruckend und vor allem der Punkt und das ist ja so das ist ja so spannend allen.

00:17:39: Gegründet hast du die Exploration company letztes Jahr korrekte also entwickelt hat,

00:17:50: aber wir reden immer etwas was sie über Monate entwickelt hat und das ist ja auch vor allem Martin das ist ja genau der Grund warum wir auch in den heute eingeladen haben und auch über diese Kulturfragen zu sprechen und das ist ja jetzt der schöne der schöne Übergang weil.

00:18:05: Du hast das ganze auf die Beine gestellt mit einem mit einem relativ kleinen Team innerhalb von Monaten

00:18:12: also Monaten wir reden in der Autoindustrie ja immer noch davon dass wir dass wir Fahrzeuge entwickeln in in jahrelangen Zyklen und.

00:18:22: Eine Raumfähre in Monaten zu entwickeln,

00:18:25: finde ich einfach als als Laie unglaublich beeindruckend da muss ich glaube ich nicht nicht tief drin stecken und wirklich für anzuerkennen was dafür eine Leistung hinter steht also endlich kannst du da noch ein bisschen drauf eingehen.

00:18:38: Wie kommt man denn dazu in so kurzer Zeit so etwas auf die Beine zu stellen.

00:18:44: Ja vielleicht nur als als Kompliment sowie am Ende ungefähr neun Monaten also von Januar bis September unsere erste Raumfahrt demonstrated.

00:18:53: Es ist keine einfach Zeug so wir haben dass sie 9 Monate unqualifiziert also von Design Zoom Pyrmont

00:19:02: zum also integration Test und zur Qualifikation die haben das gemacht und das ist jetzt bereit zum fliegen das wird nächstes Jahr fliegen

00:19:12: hast du das aus erster Demonstrator wir sind auch Antrag und unserer zweiten sozusagen subscale

00:19:20: Raumfahrzeug also am schichtzuschlägen dass wir den 24 sein und.

00:19:26: Ich glaube warum wir so weil das ist es ist einfach sehr schnell also das ist das ist klar warum wir so schnell fahren.

00:19:36: Ich glaube auf einer Seite Qualität von deinem von von dem Team die Leute haben,

00:19:43: viel Erfahrung so das heißt mit dieser Erfahrung kannst du die Risiko besser antizipieren.

00:19:50: Und ein bisschen weniger Fehler machen aber wir sind nur nicht nur erfahrene Leute wir haben auch sehr junge Leute eingestellt,

00:19:58: so es gibt dieses Mischung von Kultur und sie schon nur junge Leute die die Risiko nicht kennen und da war seit er noch regnet und wir müssen jetzt immer sofort Haare machen ja.

00:20:10: Und auch diesem erfahrene Leute die sagen okay hast du über dieses und das und das und das gedacht und auch z.b. wenn wir Probleme mit Lieferanten haben.

00:20:19: Also die Erfahrung ist sehr sehr gut weil wir wir wir können schon antizipieren okay was für Probleme wir haben Herz und auch wir wie wir Erika earrape

00:20:29: reagieren müssen das ist ein Teil des ich das Team

00:20:34: alleine ist denn am Ende Seite ist das Lied Rocket silence so dass sie muss wirklich sehr sehr kompetent sein die andere.

00:20:42: Die andere Gründe warum wir ich glaube so schnell war an ist dieses Kapazität als wir aber nein sehr.

00:20:51: Wir gehen sofort zum Hardware und wir sind auch sehr sehr sehr sehr geöffnet mit failure und mit Risiko so ich frage,

00:21:00: immer die Leute auf sie wir haben jede Woche z.b. ein programmatic Meeting das heißt wir gucken der Planung gehen durch der Planung sehr sein detains und durch die Risiko und wenn jemand sagt nicht dass es ein Risiko gibt.

00:21:15: Es ist der Person falsch weil das heißt.

00:21:20: Der the silence also der Tag der nicht bricht ist ein ganzes Risiko vor das ganzes Unternehmen und wenn jemanden nicht michellen wird wenn eine Entscheidung nehmen,

00:21:33: und er weiß oder sie weiß dass meine Entscheidung vielleicht nicht korrekt ist es ist auch ein Risiko für das ganzes Unternehmen.

00:21:42: Ja ich habe hier so eine Land ich habe ihr sein Zitat von dir was du uns gesagt hast Hermi amrent die vorige Zeit also diese diese Kultur zu sagen sprich an wenn wenn wenn hier was falsch läuft und ich was falsch mache wenn ich eine falsche Entscheidung treffe wenn aber aus dem Team etwas falsch heraus ist

00:21:56: weil natürlich alles was was ihr macht.

00:21:58: Marcial Italy Rocket scientist ist natürlich extrem risikobehaftet extrem sicherheitskritisch ja da Martin sprechen in der Autoindustrie natürlich auch drüber dass Fehler Fehler in der Entwicklung natürlich auch sicherheitskritisch sind aber das ist ja.

00:22:13: Ja im Bereich Raumfahrt noch mal noch mal potenziert.

00:22:17: Also das finde ich so das finde ich so spannend ja die soll diese fehlerkultur zu sagen die dass das muss auf den Tisch

00:22:23: ja es ist ein bisschen falsch ist zurückzuhalten und nicht falsches anzusprechen ich meine wenn die Autoindustrie reinschaust Fehler machen heißt ja wenn dann Fehler wenn ein Fehler durchläuft.

00:22:34: Bis dahin 100.000 Autos und ungefähr vielleicht Menschen auf der Straße.

00:22:39: Wenn ich es mir bei den anschaue Fehler könnte die ganze Mission kann das sein dass meine das Raumschiff ist weg er hat damit was heißt die Dimension ist ist eigentlich genauso

00:22:52: und ihr habt vielleicht gelernt weniger Chancen der Korrektur hinterher.

00:22:56: Du kannst in der Autoindustrie an Rückruf banditi Rückruf erkennen die alle nicht zurück.

00:23:05: Ja und ich glaube es ist es auch eine.

00:23:09: Ist auch er sich wirklich Magie mit ihm in dieser raumfahrtbranche ist dass wir sind in ein Businessphone ein kleiner kleiner kleine Fälle.

00:23:17: Von nur 1 Person.

00:23:19: Wenn die ganze Mission am Ende des Tages kannst du mich schon gern ruhig mit ihr kein Einlass aufmischen haben wegen nur z.b. eine Person

00:23:28: so das heißt ihr müsst schon in Unternehmen wirkliche dieses Verantwortlichkeit kültüre schaffen wo alle Leute fühlen sich für das ganze Traum Fahrzeugführer noch Licht.

00:23:42: Nicht nur okay ich bin für die Batterie z.b. verantwortlich oder ich bin für Struktur verantwortlich oder ich bin ein dass auf einer Seite die Leute wirklich.

00:23:52: Der Korb ist nichts machen also der der der der derjenige die vor die Batterie führen wollte ich dies macht einfach seine Arbeit oder ihre Arbeit.

00:24:02: Aber auch mit diesem System Verständnis und auch mit dieses meins.at dass ich.

00:24:10: Für den Erfolg von unsere ganze Unternehmen verantwortlich bin und deswegen haben die auch ein Scherz,

00:24:18: von unserer Unternehmen zu alle Leute gegeben.

00:24:22: Nur das heißt wenn du zu unun und unsere Unternehmen vielleicht einstellen wurde würdest du auch wer du einen nicht so großen Elternrolle hättest würdest auf jeden Fall share kriegen.

00:24:35: Ohne wir haben auch insor interviewprozess,

00:24:39: wir sind sehr sehr sehr geöffnet sodass heißen wenn du z.b. bei uns.

00:24:47: Selbst dann kriegst du Zugang zu eine database.

00:24:52: Mit dem kleinen Businessplan Präsentation unsere ein nicht alles aber ein ein Teil von unserer technisches oder Dokumentation

00:25:00: so die Idee ist dass die Leute verstehen können was für Risiko wie haben.

00:25:08: Bei der Wahl in ein Starter zu gehen ist nicht immer einfach besonderes für Leute die Erfahrung haben auch eine Familie haben auch noch Geld haben und so so so ich will sehr sehr scheiße an über die Risiko.

00:25:19: Wir machen drei Hunde voll Interview wir machen immer an Anfang ein technisches Use-Case so dass wir wirklich können die ins Kapazität von die Leute evaluieren und ich sehe jede Leute,

00:25:34: und ich hatte eine Frage aber derzeitig wirklich fürs für das Person.

00:25:44: Frage zu stellen nicht für mich.

00:25:47: Führungsperson Frage zu stellen weil am Ende Stylus ich bin sicher wir werden Probleme haben und was siehst du diese Leute sagt wenn wir Problemen haben ich will nicht.

00:25:58: Sie ist herziehen weil sie haben die Risiko nicht verstanden.

00:26:04: Und dann sie sich bewerben in eine andere Unternehmen weil wenn wir Problemen hat und das ist genau der Zeitpunkt.

00:26:10: Ich brauche sie an ihre beste ja so dieses Kultur von sehr geöffnet zu sein ist auch durch die ganzes Interview process schon da.

00:26:24: Ja total spannend also das heißt ja auch du du du sagst ja auch so ein bisschen euch doch Martin Durst es ein bisschen so formuliert auch in unseren unseren Gesprächen das ist halt

00:26:35: Bedenkenträger Reihe nicht zu verteufeln sondern Prinzip irgendwo

00:26:39: auf auf das Treppchen zu stellen also wirklich also wirklich eine Kultur zu haben in der man in der man sagt alles muss auf den Tisch und es muss wenn was auffällt und wenn ihr bedenken habt und wenn es irgendwo Kritik gibt.

00:26:50: Dann muss die genannt werden die darf gar nicht sozusagen hinterm Berg gehalten werden und das ist

00:26:56: glaube ich etwas wo ich ganz vorsichtig sagen würde vielleicht in der Autoindustrie nicht immer der Fall und deswegen finde ich das so spannend dass wir uns dass wir uns darüber unterhalten weil Andy würdest du denn weil in meiner Vorstellung will ich sagen.

00:27:08: Kann glaube ich so eine Kultur in einem Team

00:27:10: keine candy crush root Bewegung sein das kann nicht von unten sein wenn es von von der Führungskraft nicht gelebt wird also meiner Vorstellung muss ja auch muss ja eine Führungskultur im Management und im Endeffekt bis hoch zu dir

00:27:23: Vorhandensein die genau das förder dass diese Offenheit förder wie würdest du denn deinen Führungsstil beschreiben was habt ihr für eine Führungskultur bei der Exploration company.

00:27:32: Ja also erst ich glaube das ist komplett richtig also ich bin wäre ich einverstanden die Kultur wird von top der anschaffen.

00:27:43: Wenn wenn der Geschäftsführer oder geschäftsführerin nicht sicher.

00:27:50: Oh ja nicht der Kultur soll dann am Boden und nicht durch Wörter,

00:27:55: aber mit sehr konkreten Beispiel und versende die Beispielen wird einfach nicht so ich glaube,

00:28:04: Edouard Manet sexy du musst mein der Team gerade ja das Team hat er aber ich bin sehr sehr sehr die mending.

00:28:13: Also ich weiß nicht ob euch aber auch ja alimento Nord fordert fordern.

00:28:24: Uns auch es ist sehr sehr sehr faktual.

00:28:29: Und in dem Meeting die wir haben ich würde nicht ein meeting schließen weil ich nicht.

00:28:39: Wenn ich etwas nicht an gut verstanden habe oder wir nehmen dein Hannover nie einen anderen Meeting aber ich frage sie aufhören also Idioten fragen und die meist auch daran gewöhnt.

00:28:54: Idioten fragen Sie ich habe das nicht verstanden.

00:28:57: Bilder so das noch mal erklären oder ist es ein gutes Verständnis dass blablablablabla nur um sicher sein dass also die.

00:29:05: Prinzip des keine Physik principaux das dann auch finanziell Prinzip also die Ruth Kurse ist von was die haben wirklich verstanden sie und das ist auch meine Rezepte gegen Missverständnis

00:29:20: es ist doch eine Rezepte gegen Note light essentials.

00:29:26: Und es ist sehr sehr frequent also Besonderes eben im Industriebereich wo das kompliziert ist es gibt,

00:29:34: Leute von verschiedene ingenuin Bereich die manchmal mit nicht genau derselben sm schon haben oder ich glaube dass du weißt dass ich weiß wann der also,

00:29:47: idiotenfrage.

00:29:49: Und ich glaube das ist auch ein Speedo very fact File entity night höre auch diese selben Idioten fragen fahren ohne andere Seite sind ja wirklich ein Problem haben.

00:29:58: Das heißt wir gehen Siri sehr sehr sehr tief,

00:30:04: und wirklich das Problem zu verstehen also es gibt dieses immer dieses Balance zwischen the big picture zu sehen und am Ende ist das was wichtig ist aber auch wenn wir ein Problem haben

00:30:15: sedativ GNU wirklich die Basis schon dieses Problem schon verstehen also das heißt frag Base am Ende Status und nicht nur fakt ist aber auch ich Fakten verstehen,

00:30:27: mein Ziel ist.

00:30:31: Wenn also ich habe ja vier Kinder und wenn z.b. ein Kind wird mich veralbern ok wer singt was passiert jetzt das die zwischen Kompanie ja und so hast du Problemen weil sie die Probleme du hast.

00:30:43: Es ich kann in weniger als 1 Minuten erklären.

00:30:47: Ich habe zwei höchste Probleme Moment dass sie sayvitv und die Gründe warum ich dieses Problem aber nicht blablabla aber es ist klar klar verständigt.

00:30:58: Wo sind die Probleme Augen haben wir die Probleme und dann okay wir können jetzt ein Problem lösen ist auch dieses weiß ich heiße fuckbay und deswegen ist es auch dieses geöffnete Kultur so auf einer Seite ich glaube wir sind.

00:31:10: Sehr sehr sehr die mending weil wir sind.

00:31:13: Challenge der planning challenge to die Kosten im challenging Team aber wir arbeiten sehr sehr viel auf der anderen Seite.

00:31:23: Also das ist Fakt Kultur das heißt am Ende ist da das wenn wir wirklich Verspätung haben wurde im Moment sie haben ihm auch Eintrag also.

00:31:32: Wir waren im Antrag aber geht es gibt immer Risiko so am Ende des entweder stopfbeton haben wurde dann okay ist sehr klar dann wir wir werden nicht mit Idioten Deadline arbeiten z.b. das ist auch eine Motivation,

00:31:45: Residenz ich habe gefragt und auch dieses.

00:31:50: Dieses Verständnis von Risiko und es ist welcoming von Risiko von dem Team das heißt am Ende des Tages wenn die Kosten höher sind oder wenn wir etwas nicht schaffen.

00:32:02: Dann.

00:32:05: Sagen wir das einfach und wir werden nicht mit unrealistische Deadline oder Unrecht die Show Kosten arbeiten weil es ist auch sehr sehr demotiviert für Dustin so ich glaube wirklich in dieses Valenz

00:32:18: das mit Challenge zu leiten weil das ist auch Ambitionen

00:32:22: es ist auch wenn wir etwas schaffen das ist sehr sehr sehr motivierend sein Team als z.b. diese demonstratorin neun Monate zu schaffen das ist und er war Leute in den Teen das am Anfang an mir gesagt dir wenn das nicht schaffen.

00:32:40: Einer Seite wenn wir wirklich ein Problem haben oder die Kosten also über die Kosten gehen oder über den Plan und gehen dann einfach seinen okay das ist ein Fakt.

00:32:49: Und jetzt müssen wir akzeptieren und vielleicht der dritte Punkte von dieses kulturist.

00:32:57: Ich glaube wirklich aber dass der Welt wir sind alle ja Menschen so das Ziel von das Unternehmen ist.

00:33:05: Sehr sehr sehr sehr wichtig habe am 70. gibt es der Person die Familie.

00:33:13: Und inzwischen dieses Siemens in kötzschauer & Like Mike Pech ja wenn jemand sagt ok ich muss eine Woche für meine Familie nehmen oder billig.

00:33:28: Aber ein Kind oder weiß es ja so dann.

00:33:32: Ich versuche wirklich die die Grenze hör weil es ist immer an meiner Seite ist es wichtig sein kann kann ich sein dass wegen Business oder Drucker oder ich weiß nicht was.

00:33:41: Leute bei mir eines Tages kaputt gehen oder nicht er mich auch kaputt gehen das heißt wir versuchen auch immer ein bisschen etwas persönlich sein also Leute sie nicht antun,

00:33:54: um mein Ziel zu gehen Leute sind Leute und die.

00:33:59: Ich hoffe dass wir es wieder schaffen ist der Talent von ihr Leute zu so ein Mädchen und das heißt auch manchmal Personal nicht Richtung zu haben das heißt auch also wirklich die Leute in die richtige Position

00:34:11: die hat noch Falle

00:34:14: ja dann ist vielleicht in der beste Position war also sie haben es.

00:34:24: Das haben die auch sehr schnell gemacht weil ich glaube auch also wenn wenn wir sehen das funktioniert einfach nicht bist du dir das sehr schnell machen das ist auch besser für alle das ist besser dass du das so für das Team das ist auch das Beste für der Person die nicht gut.

00:34:39: Kein Performance hat oder nicht leiden hat oder so.

00:34:45: Jetzt habt ihr natürlich eine Sache Elend das ist im Bereich space exploration Raumfahrt ist natürlich so ein so ein unendlicher purpose ja so kind Kindheitstraum zum zum Beruf gemacht

00:34:59: ist das auch schon wenn man mal genau drauf schaut schon auch was was man braucht um ein Team zu solchen Spitzenleistungen zu bringen so einen wirkt so ein so einen tiefen.

00:35:09: Bist du eine so eine so eine so eine Wunscherfüllung ja schon wie gesagt zum Kindheitstraum wahr werden zu lassen bei Martin nicht frag mich gerade.

00:35:17: Ob das auch in jeder jeder Industrie oder auf der Autoindustrie die sich glaube ich in Sachen Sachen purpose auch glaube ich gar nicht verstecken braucht vor allem in Deutschland nicht aber.

00:35:25: Ob Sie ob sich das so übertragen lässt oder ob nicht wirklich gerade im Bereich Raumfahrt diese diese Traumerfüllung.

00:35:31: In dieser Tiefe purpose nicht eigentlich wird ja auch so eine Grundvoraussetzung ist um umso solche Leistung zu bringen.

00:35:40: Multibanco Forellen antwortet für Raumfahrt für Auto haben das Zimmer auch meine

00:35:46: alle Wachen wachsen auf die Leidenschaft für Autos haben die in den Porsche 911 gesehen haben in den 80er Jahren über den Nürburgring springen fahren

00:35:56: das ist die Leidenschaft für für Produkte für für Themen Base für Pappe

00:36:03: da würde sagen es hat die Automobilindustrie ja auch und durch viele meiner Kollegen ich selbst irgend inklusive ich wollte nur das regeln schon als kleines Kind war,

00:36:12: ich bin Autofanatiker und aber er denn bei dir würdest du sagen dass die Frage und Pascal in der schon sehr gut ist das der Hauptmotive hatte oder nur ein Motivator.

00:36:24: Ja das ist für sich Siri das ist ein Motivator,

00:36:27: aber nur ein wenn ich also die Kontinent mit dem Konzert und spreche eine raucht mit dem Team.

00:36:35: Eine große mit große Motivation ist auch etwas in Europa zu machen.

00:36:42: Also wirklich die Insel in Thailand in Europa zu tun fördern zur Mission also wir haben Talente und es gibt keine Gründe warum wir können nicht so gut als die beiden Staaten machen,

00:36:54: das ist vielleicht eine ambitionz Problem habe Talent ich da und die Ingenieur sind frustriert.

00:37:01: Da sie ja ihren Talent nicht die Kindertheater nordexpress sieht ja das ist sozusagen benutzt nur aus z.b. 10% 20 % rechnen 2. Motivation.

00:37:15: Der dritte Motivation ist Westin und es kommt auch sehr sehr oft und öfter und öfter jetzt in das Interview.

00:37:22: I want to learn ich will leer ich finde von deinem von deinem Team lernen.

00:37:29: Und auch ich war mit dem interviewprozess beeindruckt,

00:37:34: ja dahinter wie Prinzessin sehr sehr wie gesagt sie haben 301 Use-Case und die Miete für jede Runde haben wir zwei Leute von die Expression Kompanie vorne.

00:37:45: Der Kandidat oder die Kandidaten.

00:37:49: Und es heißt es auch wirklich die Gelegenheit von von die Kandidaten unseren Team kennenzulernen so das sind die.

00:37:56: Drei meisten Gründe hätte ich gehört haben also verzieh Nation für den Produkt besonderes also Tom und zu fliegen dass sie es wirklich Kind hat sie Nation in dieses europäisches,

00:38:11: ambition,

00:38:12: wir sind ob ich hingehen ja wir haben Talenten wir wollen unseren Tagen benutzen nicht 10% aber 100% 200% und dann.

00:38:24: Ich mag den Timo und ich möchte lernen.

00:38:28: Ich möchte nur vielleicht etwas teilen weil wir haben wir auch also Kulturepochen auch also Managements Teile und so ein kleiner einige Note sich über Verkehr.

00:38:42: Dass ich nicht gesagt habe ist es also mit 23 Beispiel aber wir machen jede quad-teile eine Umfrage.

00:38:51: Es ist Anonymus und es ist über unsere beiden,

00:38:56: viele viele Unternehmen halten Radius aber nie so viele unter dann wirklich messen dass Regel regelmäßig und wir müssen also jede Karte rein und auch wieder so Anonymus Umfrage.

00:39:10: Und dann teilen wir der die ganze Zeit Ergebnis und dann ziehen und dann versuchen wir also lasst unseren also zur in Kraft zu setzen so ein Beispiel.

00:39:20: Jetzt heute bei Chilis die Orange sind immer beide Richtung Sushibar von manager to employee an upgrade to Manager Personal,

00:39:32: so ein Tag hat eine mein von mein Zimmer bei mir gesagt ok elendur muss Urlaub nehmen.

00:39:41: Okay okay ja du bist müde so du vergisst Dinge und manchmal bist du.

00:39:51: Suche den brutal in deinem in deinen Hintern also zuzuzu die Mandy ja mit dem Leute.

00:39:58: Und ich will das okay ja danke war es so sehr sehr mutig von diese Person dass es mir nicht solche Dinge zu sagen und im nächsten Team IT.

00:40:09: Ich habe alle Leute gesagt ok also das ist der der mein heißt 8 Jahr hat er hat bei Tür hat mich dieses Feedback gegeben.

00:40:17: Dass ich muss der Urlaub genommen ich wusste Urlaub nehmen weil ich ich vergesse Dinge und ich bin zu zu brutal wenn ich wenn ich Dinge sage,

00:40:27: und ich dachte das mit Sarah hier weil ich glaube was er gemacht hat ist super mutig und sehr nützlich.

00:40:36: Weil ich habe das nicht erkannt es war so müde war ja und wenn er das nicht mehr gesagt hätten wurde.

00:40:45: Durch das einfach nicht gemerkt und das weitere hat er schon wieder

00:40:49: ja das hat das hat Senta,

00:41:04: andere Dinge generiert ja,

00:41:06: weil ich habe gesagt okay ist sie sehr wichtig dass sie ist das frei hat haben zwischen uns die das vielleicht zu geben weil wir sind unterschied viel Druck.

00:41:17: Wir sind also ein kleines Team für ein sehr großen Projekt.

00:41:21: Und wir müssen diese sozusagen Freiheit von so ein Rezept diesen es haben und zwei Tage danach habe ich eine 1 und Kohle bekommen von der 1,

00:41:34: jemand von dem Team gesagt mir gesagt hat okay er nicht und sie hat mir über andere Dinge Schiefer gegeben also und dann haben wir ich glaube so einen ein,

00:41:44: Feedback.

00:41:46: Kultur auch geschaffen der ich glaube sehr nützlich ist und wo die Leute für die anderen sich kümmern und dann Feedback geben mit.

00:41:57: Mit love ich weiß nicht aber ja es ist auch sozusagen eine heim.

00:42:04: Ein Ziel ist es ja mit diesem Druck und so.

00:42:13: Haben dieses ja die Möglichkeit hätte ich.

00:42:21: Freundliche Wahrheit es scheint auch also ich kümmere um dich.

00:42:29: So das ist nicht negativ das ist etwas sehr positiv und der das Team wirklich sammelt.

00:42:39: Wenn ich mit ganz kurze mal auf das Stichwort Team schauen weil ich weiß dass dir einen Punkt besonders wichtig ist und das ist

00:42:47: Diversität Vielfältigkeit weil du auch auch klar sagst dass Vielfältigkeit in den in den Blickwinkeln das muss gar nicht nur,

00:42:54: Förderung von Frauen in Intex an und in der Branche sein aber auch weil du hast uns auch mal gesagt in der in der Raumfahrt,

00:43:01: arbeiten wirklich auch nicht viele Frauen zumindest nicht in den Führungspositionen auch etwas was der autobahnstaus sehr ähnlich ist das eklig aber du bist ja ein absolut Verfechterin auch von Fernseher

00:43:12: diversen Teams und und davon dass nur diverse Teams auch wirklich gut funktionieren können um diese Geschwindigkeit zu erreichen vielleicht nehmen aus dafür auch noch mal ein paar Minuten weil es natürlich auch ein wichtiges Thema ist was auch in der Autobranche sehr viel diskutiert wird richtigerweise.

00:43:28: Ja das ist unser.

00:43:30: Ich muss mich vielleicht entschuldigung ich weiß nicht was ist ein bisschen ein Karikaturist sie soll dann wird aber wenn wir über täglich verdienen durch z.b. diskutieren.

00:43:41: Das siehst Du sie ohne ist nicht Ego triefen es ist die Zionist Solution driven.

00:43:52: Und weil es ist nicht über Wer wer richtig ist.

00:43:57: Es ist über weiß dass du in Diskussion bringt zur Lösung z.b. wenn du sagst okay ich weiß nicht ich bin nicht sicher.

00:44:06: Oder ich glaube vielleicht deine Idee ist nicht komplett korrekt weil da blabla das ist das heißt 1.

00:44:15: Leute hören sich zu auch mit dieses.

00:44:19: Sagt und der der der desire so wirklich zu eine eine eine Lösung zu kommen.

00:44:26: Und am Ende ist hättest es ist besonderes ihr Raumfahrt eine gemeinsame Lösung weil es sie so kompliziert es kann nicht sein dass sich jemand kommt mit der die Lösung die Lösung ist ein.

00:44:37: Ist denn etwas wie ein Haus das ist was wir bauen und ich glaube dieses.

00:44:44: Nicht nur Kooperation Kulturerbe auch weißer geöffnete Tür.

00:44:50: Weil sie ihn genial brauchen müssen ist ein Teil von der Lösung oder wenn mir gesagt hat man nicht.

00:44:58: Seite er kann sagen ok ich weiß nicht.

00:45:01: So ich glaube das ist ein Unterschied mit ich habe auch viele Tipps für Diskussionen mit Nordmänner gesehen und so und so und dann wird er das jetzt auch sehr wichtig für Männer ja ich bin derjenige die das nicht die Lösungen gebracht haben ob das die beste Lösung war oder nicht,

00:45:16: war manchmal so

00:45:17: manchmal nicht das Wichtigste aber er soll sich 70. dass er war diejenige die Lösung gemacht hat also entschuldigung das ist auch ein Karikatur aber ich glaube das ist

00:45:28: öffne die Diversität bringt und auch möglicherweise dieses.

00:45:36: Personal emoji also emotional Personal Intelligenz habe ich aber ein bisschen darüber gesprochen ich glaube wir brauchen Sensoren in ein Team,

00:45:48: dann sollen das jemand vielleicht nicht so gut geht und so ein Mist,

00:45:53: ja jemand sehr müde ist das okay vielleicht einfach nicht in die gute Richtung gehen und auch Frauen habe noch also die sind sonst hören,

00:46:03: immer noch als Realität gehen das ist auch Karikatur aber es ist nicht so manchmal wirklich Wahrheit so dass ok und Männer sind auch dafür also sehr sehr gut und wird sich hindurch ist es in dieses.

00:46:17: Simon die also die haben da die küchencompany ungefähr 35 Frauen die in Führungspositionen sind mit technische

00:46:26: der ist ja unser Tun ja so nicht Kommunikation oder Asia oder aber das lichttechnisches Operation Alpha und Fertigkeit haben sodass sie

00:46:34: viel mehr als es normalerweise in Raumfahrt ist warte ich glaube dass ich weniger 80% ist also ab,

00:46:46: und ja dieses Mischung ist glaube die auch die Männer aber ist doch sehr sehr.

00:46:54: Sehr lustig ist und sie nicht sehr gut die Männer sind stolz.

00:46:59: Ein Frau als Geschäftsführerin zu haben und sind stolz dieses so zeigen unterschiedliche also chassidische Kultur ist dazu zu haben.

00:47:12: Martin siehst du da Diskussionen auch auch in der Autobranche wieder findet findest du da Diskussion wieder oder Dinge die allen erzählt hat

00:47:20: absolut nein wir reden über technische Berufe die es in der Männerdomäne eigentlich Gelände Raumfahrt genauso aber.

00:47:30: Wenn man wenn man wirklich will eine Anna Diversität zu haben dann ist es ja ein Beispiel dass es auch geht man muss es nur nur nur nur glaube ich wollen die Ausrede es gibt so wenig Frauen in technischen Berufen lauter machen sich Männer das vielleicht ein bisschen rasieren simple einfach.

00:47:45: Was mir auch aufgefallen ist und ich ihr den Zuhörer es geht nicht hier um hunderte von Menschen.

00:47:52: Die Idee ich geh jetzt in einer Softwareentwicklung im Fahrzeug braucht dann 10000 Softwareentwickler die mein Volumen zu gehen welches von Elena eine andere Geschichte es sind die richtigen Leute ja und dann.

00:48:07: Dem halt.

00:48:08: Viele Kriterien von von fachlich sehr sehr gut zu sagen du hast gesagt ja ihr seid Rocket engineers ihr müsst auch nicht top Science müssen die Beste sein der purpose muss da sein die eine offene Kassel fit

00:48:22: ist schon Sinn des Jahres ihr anspruchsvolles Profil gelesen dass ihr da habt Menschen.

00:48:30: Ja od deswegen sind auch dieses Jahr Interview Post ist schon so wichtig.

00:48:34: Weil wir wenn z.b. nicht jemanden nehmen der einen Genius eine Spinne ich sicher hofft auf Deutsch habe ein Genie reitet,

00:48:43: dann genießt man das auf deutsch.

00:48:53: LT mehr Mitglieder und MitgliederInnen und auch die über unsere Mission überzeugt sind.

00:49:03: Ja und es ist am 1 Tag ist wirklich gesund der Kompetenz der Mission.

00:49:12: Und er der Teamarbeit nicht nur team-spirit aber wirklich Teamarbeit und das sind Kriterien die wieder in das Interview checken weil es ist wie ein Mannschaft ja.

00:49:24: Wir arbeiten in einem Bereich wo wir sind wirklich komplett.

00:49:34: Didi pending also ohne lichtunabhängige wir

00:49:41: jeder hat seine Kompetenz oder ist die Gruppe von Kompetenzen soundso und ein kleiner Irrtum hier keinen sehr sehr große konsequent haben so das heißt es Team ist komplett verbunden.

00:49:54: Ihn in der Freundlichkeit für die für die mich schon Zugsets.

00:49:59: Also versuch mal zum zum Wahrheit und so und so sehen dieses Teams die Welt und Teamarbeit ist ja so wichtig.

00:50:11: Martin du du hast bevor wir aufgenommen gesagt du willst dich heute ein bisschen zurückhalten weil du möchtest telen heute den Raum Günne möchte gern zuhören jetzt hast du die Gelegenheit gehabt ihr 50 Minuten lang zuzuhören

00:50:23: Martin wenn du bis zum Schluss und Fazit ziehen würdest

00:50:26: dass dass das Gehörte heute so ein bisschen auf die Autoindustrie zu übertragen also so bisschen das so man sagt da da da da könnte man Ideen rausnehmen und dann muss man vielleicht in der Kultur war über fehlerkultur gesprochen über Geschwindigkeit über über diverse Teams

00:50:40: was könnte man denn jetzt für für Ableitungen in Richtung der Autoindustrie treffen ja wohl wissend dass natürlich Saar Podcast auch dafür da ist auf Seiten unserer zuhören und Zuhörer ja selbst im Prinzip

00:50:52: eigentlich dazu zu inspirieren sich der dazu ihre Gedanken zu machen was geht denn deine,

00:50:56: genau aus dem Grund will ich eben nicht irgendwie eine Ableitung treffen das sollen die Zuhörer tun ich finde einfach nur mal meinte reflektiert was was was in den darüber

00:51:06: liberation Kompany formulierte Jana sehr viele Parallelen wir haben Hightech-Produkt.

00:51:12: Wir haben eine Mission die wenn man an die Mission rangeht am Anfang,

00:51:17: unwahrscheinlich ist ja das heißt dann muss ich an der Missionar arbeiten an die bist du noch glauben die Leute motivieren

00:51:24: das ist bei jedem neuen Produkt in der Autoindustrie auch als Frau vor vielen Jahren das Elektrofahrzeug

00:51:29: damals die neue Elektrofahrzeug Plattform und die Zukunft des Automobils definiert wurde haben ja auch viele gesagt aus vielen Gründen warum auch immer technologisch macht das keinen Sinn des kann der Ladeinfrastruktur laskah Zweifel

00:51:42: und dann und dann gehst du in komplett neue Kompetenzen auch rein und und man merkt.

00:51:48: Dass diese Kultur die man hat und die Strukturen die man hat so nicht mehr passen und es macht ja die Autoindustrie seit Jahren schon diese Transformation in der mittendrin in der Transformation und was mich am meisten

00:52:00: beschäftigt ist das Thema wie man eine Kultur aufbaut die genau diese Unsicherheit die wird die Fragen Zentrum stellt.

00:52:09: Und nicht einfach negiert und sagt Bedenkenträger Reisezug und man kann andern Unternehmen an die Spitze Einziehung stellen da sage ich weiß genau wie es funktioniert dann soll wird sein alle laufen hinterher oder oder man macht.

00:52:22: Crowdsourcing der Ideen der Bedenken und der Meinung einem Team und Pille daraus eine Lösung glaube den bitte korrigiere mich aber das ist was ich gelernt habe bei dir wie du das Unternehmen führst dein Ausführung.

00:52:37: Haus an der Stärke zu machen Jojo even mandatory du erwartest dass der Widerspruch und ich glaube das ist ein Punkt wenn man auf Softwareentwicklung schaut,

00:52:49: im Auto oder im autonomes fahren wenn man viele neue Technologien und dass der entscheidende Faktor ist.

00:52:57: Evangelien wie du das wie du das siehst

00:53:01: das einigermaßen ich habe drei Sätze sehr gut also zusammengefassten ich glaube es ist wichtig für die Leute weil die Leute wissen okay ich habe wirklich einen Kontribution gegeben

00:53:13: zumal die Leute schicken sich mal zuhört zugehört

00:53:16: ich will doch vielleicht nur sagen dass auch hier in die zwischen bringen sehr wichtig ist es Adolf Kultur sowie testen sehr sehr sehr sehr schnell.

00:53:25: Nimm das wir akzeptieren das Nokia denn ein Test kann nicht gut laufen aber dass wir werden auf jeden Fall lernen zu diesem Test und am Ende des Tages.

00:53:35: Das heißt wir müssen weniger Geld an dir sehr sehr sehr sehr früh testen und von diesem Test interessiert der Design verbessern

00:53:44: und ich glaube das ist das ist auch auch eine Implementation dieses Kultur bei die Leute sehen okay wir müssen.

00:53:52: Sehr schnell konkret dein nicht,

00:53:55: Zynga schreiben nicht große Wörter haben da weiß nicht aber einfach sehr sehr konkret zum Hardo agieren ist denn

00:54:04: fail we learn UI Designer Gentry teste gerne failure reason why did it again und dann am Ende dieses Jahres und frage Sie wo wird expiration Composite company in 5 Jahren sein.

00:54:21: The picture wo seid ihr wenn du wenn du dann deine Vision machst.

00:54:39: 45 mal 6 mal geflogen,

00:54:41: wir werden tut er ja dann unsere unsere Viren zum raumfahrtstation da können ja also der der Raumfahrzeuge der Raumschiff wieder zu privat oder interest richtig hinkriegen.

00:54:54: Ich tanken und dann zurückkommen und Nacht noch mal benutzt wird und dass wir das erste Mal in Europa dass wir das schaffen.

00:55:04: Wenn alles gut läuft aber das Team arbeitet darüber ja du hast gerade selber gesagt er denn am Ende das wird schon

00:55:12: ja also ich glaube Martin wieder wir wünschen aber allen alles Gute für die nächsten Jahre ich bin jetzt zum Raumfahrt Fan geworden ja ich

00:55:20: definitiv das erste ich werde da auch ganz tiefen tiefen Blick drauf haben was in den nächsten Jahren passiert ich find's unglaublich spannende Land ich möchte mich im Namen von uns bei Martin ganz ganz herzlich bedanken dass du dir die Zeit genommen hast heute mit uns diese Folge

00:55:35: aufzunehmen ich bin mir ganz ganz sicher dass das eine eine sehr spannende und inspirierende Folge für unsere zuhören und Zuhörer ja hauptsächlich aus der Autoindustrie,

00:55:44: sein kann ich freue mich natürlich auch wenn wir uns vielleicht die Diskussionen anderer Stelle noch mal fortführen oder wir uns,

00:55:50: später noch mal hören ein Blick darauf werfen ich meine bei euch muss man ja wirklich nur Monate in die Zukunft gehen um große Veränderung zu sehen Helene und auch Martin ganz ganz lieben Dank,

00:56:00: dass ihr heute mit dabei wart und bis bald danke Pascal danke tschüss.

00:56:09: Music.